Em evento realizado no auditório da Egesp, na última quarta-feira (17), a Secretaria de Gestão e Governo Digital (SGGD), apresentou os resultados de 2025. Com a presença dos subsecretários, diretores e superintendentes dos órgãos vinculados à SGGD, Caio Paes de Andrade celebrou o bom andamento da estratégia que norteia sua gestão: combater a burocracia, melhorar a administração pública e fazer a transformação digital.
“Nós somos uma secretaria que faz muita coisa, e as coisas que a gente faz, algumas aparecem mais, como por exemplo o Detran, que aparece bastante, mas a grande maioria das coisas que a gente faz não aparece. Mas são coisas necessárias, importantes e fundamentais para que toda a gestão e administração pública funcione”, iniciou Caio Paes de Andrade, secretário de Gestão e Governo Digital do Estado de São Paulo.
Um dos avanços da SGGD na administração pública passou pela reorganização de suas subsecretarias. “Em janeiro de 2025, nivelamos todos os nossos órgãos centrais em termos de subsecretarias de Estado. Hoje, nós temos cada uma dessas grandes áreas sendo administrada por um subsecretário de Estado para dar a dimensão, dar a importância para todos os outros órgãos e entidades com relação às atividades que nós desenvolvemos”, afirmou Leonardo Sultani, secretário executivo da SGGD.
Resultados Diretos
Como resultados diretos, cada subsecretaria realizou entregas significativas que contribuíram para dar mais agilidade, transparência e eficiência na gestão pública, como o OBRAS.SP.GOV.BR e a Central de Compras, pela Subsecretaria de Gestão, a implantação de Acesso Unificado no SEI e a migração de sites pelo CMS.SP.GOV.BR, capitaneados pela Subsecretaria de Governo Digital. No Arquivo Público, a digitalização alcançou 8 milhões de páginas, eliminou 435 mil caixas de documentos. A unidade ainda recebeu 777 mil pessoas para visitação ao acervo, em 2025.
Ainda na esteira de entregas, a Subsecretaria de Gestão de Pessoas concluiu a migração de folha da pagamento, implantou um sistema de auditoria da folha, além da inclusão de 50 serviços digitais no app SOU.SP.GOV.BR. A Subsecretaria de Patrimônio do Estado comemorou R$ 1,33 bilhão em vendas realizadas em 2025. Foram R$ 700 milhões em imóveis, R$ 470 milhões em cotas do Fundo de Investimento Imobiliário (FII), e R$ 160 milhões em leilões de veículos. Valores que voltam aos cofres do governo de SP para serem reinvestidos em políticas públicas que beneficiem o cidadão paulista.
Órgão vinculado à SGGD, o Detran.SP celebrou uma série de ações, com destaque para o Programa Respeito à Vida, o Plano de Segurança Viária (2025-2035), a retomada de leilões e o sucesso da Transferência Digital de Veículos (TDV), que já realizou mais de 120 transferências digitais, muitas delas em menos de um minuto.
A Prodesp, responsável pelo Poupatempo, e ambas vinculadas à SGGD, apresentou uma economia de R$ 1,5 bilhão em contratos com fornecedores, além da redução de R$ 157 milhões em custos do Poupatempo, que conta com mais de 4 mil serviços digitais disponíveis para a população.
Também vinculado à SGGD, o Iamspe comemorou a ampliação da rede com mais 32 credenciados, incluindo quatro hospitais, além do aumento de cirurgias e consultas ambulatoriais. A SPPREV propôs o Equacionamento do Déficit Previdenciário, obteve o certificado Pró-Gestão do Ministério da Previdência Social, e promoveu uma reestruturação dos canais digitais de atendimento, enquanto a Prevcom fechou o ano de 2025 com o patrimônio superior a R$ 4,8 bilhões, gestão que fez jus ao Selo de Governança de Investimentos e de Engajamento da Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar(ABRAPP).
Resultados Transversais
A contribuição da SGGD para o governo do Estado de São Paulo alcança outras pastas e órgãos. A Nova Estrutura Organizacional da SP Águas e a Reestruturação do Quadro de Pessoal da Cetesb foram entregas para Secretaria de Meio Ambiente, Infraestrutura e Logística (SEMIL). Para a Secretaria da Educação, a SGGD participou do desenvolvimento dos programas Avaliação 360, Professor Presente e Sala do Futuro - pais e responsáveis, com entregas efetivadas em 2025.
Para a Secretaria da Saúde, a SGGD segue no desenvolvimento de soluções para o Controle de Dispensação de Medicamentos e do Histórico Clínico Digital, já para a Secretaria de Segurança Pública, a atuação se deu nos projetos RH Polícia Militar e Polícia Civil e Nova Estrutura Organizacional da SSP. Na Secretaria de Polícia Penal (SAP), a criação da Polícia Penal e da Carreira de Policial Penal, além da Nova Estrutura Organizacional da SAP, tiveram a contribuição da SGGD.
O apoio para a criação de Novas Estruturas Organizacionais também contemplou as secretarias de Justiça e Cidadania, de Desenvolvimento Urbano e Habitação, de Parcerias em Investimentos, de Agricultura e Abastecimento, de Desenvolvimento Econômico, de Desenvolvimento Social, dos Direitos da Pessoa com Deficiência, de Políticas para a Mulher, de Governo e Relações Institucionais, de Ciência, Tecnologia e Inovação, de Comunicação, Esportes, Turismo e Viagens, e Cultura, Economia e Indústria Criativa, além da Controladoria e da Procuradoria Geral do Estado.